Zaklepanje/označevanje je dober primer tradicionalnih varnostnih ukrepov na delovnem mestu: prepoznavanje nevarnosti, razvoj postopkov in usposabljanje delavcev za upoštevanje postopkov, da se izognejo izpostavljenosti nevarnostim. To je dobra, čista rešitev, ki se je izkazala za zelo učinkovito. Obstaja le ena težava – učinkovita je le, če vsi zaposleni strogo upoštevajo postopke. Vendar pa lahko oblikujete najbolj eleganten in natančen program na svetu, vendar ga delavci iz različnih razlogov še vedno ne bodo mogli upoštevati. V redkih primerih bodo programi, kot je LOTO, prezrti, ker se očitno ignorirajo. Pogosteje pa se pravila kršijo nenamerno. Ljudje začasno pozabijo, ker so utrujeni, samozadovoljni ali se jim mudi.
Pravila o zaklepanju/označevanju niso nova in standardi za nadzor nevarne energije so ostali dokaj dosledni že dolgo časa. Toda v zadnjih dveh desetletjih – kolikor delam v varnostni industriji – je bila ta težava ena od 10 najpogosteje omenjenih kršitev OSHA. Zato mora poleg skladnosti zaposlenih s postopki morda tudi procesno pismo slediti vedenju zaposlenega. Pravila, ki urejajo zaklepanje/označevanje, so razumna in ni treba znova izumljati kolesa. Vendar je nekaj še vedno potrebno. Rad bi predlagal, da so regulatorji ključ do zanesljivega upravljanja zaklepanja/označevanja.
Bilo bi super, če bi lahko vsak varnostnik razvil postopke, načrte usposabljanja in sisteme, ki bi upoštevali vse edinstvene kombinacije opreme, osebja, človeških dejavnikov in situacij, ki se pojavijo na kateri koli dan, ne da bi bilo treba trajno zapreti celoten obrat. Vendar to ni realna izbira, razen če lahko stisnete več kot deset ur na dan.
Nasprotno, varnostni vodje morajo svoje standardne načrte dopolniti z dinamično podporo na kraju samem, da bi zapolnili neizogibne vrzeli v spremenljivosti – kar pomeni, da morajo pooblastiti nadzornike za reševanje težav LOTO, ki se širijo na robu.
Čas objave: 21. avg. 2021
