Zaklepanje/označevanje je dober primer tradicionalnih varnostnih ukrepov na delovnem mestu: prepoznavanje nevarnosti, razvoj postopkov in usposabljanje delavcev, da sledijo postopkom, da se izognejo izpostavljenosti nevarnostim.To je dobra, čista rešitev, ki se je izkazala za zelo učinkovito.Problem je le en - učinkovit je le, če se vsi zaposleni dosledno držijo postopkov.Lahko pa oblikujete najbolj eleganten in natančen program na svetu, pa mu delavci zaradi različnih razlogov vseeno ne bodo mogli slediti.V redkih primerih bodo programi, kot je LOTO, prezrti, ker so očitno prezrti.Pogosteje se pravila nehote kršijo.Ljudje začasno pozabijo, ker so utrujeni, samozadovoljni ali se mudi.
Pravila zaklepanja/označevanja niso nova in standardi za nadzor nevarne energije so ostali dokaj dosledni v daljšem časovnem obdobju.Toda v zadnjih dveh desetletjih – kolikor delam v varnostni industriji – je bilo to vprašanje ena izmed 10 najpogosteje citiranih kršitev OSHA.Zato mora morda procesno pismo poleg spoštovanja postopkov s strani zaposlenega slediti tudi vedenju zaposlenega.Pravila, ki urejajo izključitev/uvrščanje na seznam, so razumna in ni treba znova izumljati kolesa.Nekaj pa je vseeno potrebno.Predlagam, da so regulatorji ključ do zanesljivega upravljanja zaklepanja/označevanja.
Odlično bi bilo, če bi lahko vsak varnostni strokovnjak razvil postopke, načrte usposabljanja in sisteme, ki bi upoštevali vse edinstvene kombinacije opreme, osebja, človeških dejavnikov in situacij, ki se zgodijo na kateri koli dan, ne da bi morali trajno zakleniti celoten obrat.Gor.Vendar, če ne morete stisniti več kot deset ur na dan, to ni realna izbira.
Nasprotno, varnostni menedžerji morajo svoje standardne načrte dopolniti z dinamično podporo na kraju samem, da zapolnijo neizogibne vrzeli v spremenljivosti – kar pomeni, da morajo pooblastiti nadzornike za reševanje vprašanj LOTO, ki se širijo na robu.
Čas objave: 21. avgusta 2021