Zaklepanje/označevanje ni zgolj postopek

Zaklepanje označevanjani le postopek; je utelešenje varnostne odgovornosti in kulture.
"Prej sem mislil,zaklepanje označevanje„...bilo je nepotrebno. Zdaj razumem, da ta ključavnica zaklepa tveganja in odgovornost.“ Na podzemnem obratu Jinneng premogovne industrije skupine Huozhou Coal Electricity Group je vzdrževalec Wang med zaklepanjem opreme skrbno izpolnil kartico s pravim imenom. Dandanes v panogah z visokim tveganjem, kot sta premog in proizvodnja,zaklepanje z oznako (LOTO)se je iz preprostega operativnega postopka razvil v sistem odgovornosti in kulturne ozaveščenosti, ki poteka skozi celotno verigo upravljanja varnosti in gradi trdno oviro za varno proizvodnjo.
Razvoj ključavnice: od fizične izolacije do zaprtja odgovornosti
Temeljna vrednostzaklepanje označevanježe zdavnaj presega osnovno operacijo »izklop napajanja – obešanje znaka«. V premogovniški industriji Jinneng so vso mehansko in električno opremo pod zemljo fizično prenovili z zaklepanjem, pri čemer so dosledno upoštevali načelo »izklop napajanja pomeni zaklepanje, odklepanje pa zahteva avtorizacijo« in s tem strogo preprečili tveganja nepooblaščenega delovanja. Še pomembneje pa je, da je bil v celoti uveden mehanizem zaprte zanke »kdo pregleda, kdo ustavi napajanje, kdo obesi znak, kdo zaklene, kdo ponovno vzpostavi napajanje«, z registracijo kartice delovanja z dejanskim imenom, podrobno opisanim imenom upravljavca, vsebino operacije itd., kar zagotavlja, da varnostna odgovornost »teče skozi celoten postopek«.
Elektromehanska ekipa premogovništva Lingzhi Da uporablja model »osebna ključavnica + znak odgovornosti«, da vsakemu vzdrževalcu zagotovi namensko identifikacijsko ključavnico, s čimer doseže popolno sledljivost odgovornosti od izklopa do ponovne vzpostavitve napajanja in popolnoma reši težavo z dvoumno odgovornostjo pri prejšnjih izklopih in vklopih napajanja. »Zdaj ima vsaka ključavnica svojega lastnika, nihče si ne upa tvegati in izpustiti korakov.« Vodja ekipe je povedal, da se je od uvedbe sistema tveganje za nepravilno delovanje pod zemljo znatno zmanjšalo.
Vključevanje kulture: od »Moram izvršiti« do »Želim si varnosti«
»Samo 10 minut, ni treba obesiti znaka, kajne?« Takšna miselnost je bila nekoč sprožilec številnih nesreč. Stari Yang, vzdrževalec v tovarni mehanske predelave, se je poškodoval v roki zaradi pomotoma zagnane stiskalnice, ker ni izvedel postopka obešanja znaka, zaradi česar je ostal dosmrtno invaliden. Zaradi boleče lekcije se je podjetje globoko zavedlo, da uvedbe zaklepanja ni mogoče ločiti od kulturne podpore.
Premogovna industrija Changshun vključuje »kulturo zaklepanja« v varnostna usposabljanja in dnevne ocene. Z opozorili o tipičnih nesrečah, praktičnimi vajami delovanja itd. je koncept »zaklepanje pomeni odgovornost, odklepanje pa tveganje« globoko zakoreninjen v glavah ljudi. Premogovna industrija Jinneng spodbuja vodje, da preidejo od »ravnanja po dogodku« k »preprečevanju vnaprej«, delavce pa vodi k ideološkemu prehodu od »Moram biti varen« k »Želim biti varen« in standardizirano zaklepanje spremeni v rutinsko operacijo. Potem ko je več kot 60 podzemnih električarjev opravilo posebno usposabljanje v podjetju Shiquan, se je stopnja skladnosti s prostovoljnim izvajanjem postopka zaklepanja znatno povečala, stopnja kršitev električnih vzdrževalnih del pa se je zmanjšala za 60 %.