Zaklepanje OznačevanjeKtoLG03
a) Gre za industrijsko izbiro naprav za zaklepanje/označevanje.
b) Za odklepanje vseh vrst odklopnikov, ventilov, stikal itd.
c) Vse predmete je mogoče enostavno prenašati v lahki škatli za orodje.
d) Celotna velikost škatle za orodje: 410 x 190 x 185 mm.
Vključno z:
1. Škatla s kompletom za zaklepanje (PLK11) 1 kos;
2. Zaklepna ključavnica (SH01) 2 kosa;
3. Zaklepna ključavnica (SH02) 2 kosa;
4. Varnostna ključavnica (P38S-RED) 4PCS;
5. Zaklepna ključavnica (NH01) 2 kosa;
6. Zaklep kabla (CB01-6) 1 kos;
7. Zapora ventila (AGVL01) 1 kos;
8. Zapora ventila (ABVL01) 1 kos;
9. Zaklepanje odklopnika (CBL11) 2 kosa;
10. Zaklep odklopnika (CBL12) 1 kos;
11. Zaklepanje odklopnika (TBLO) 1 kos;
12. Oznaka za zaklepanje (LT03) 12 kosov.

Uporaba sheme LOTO
Ta standard se uporablja za dejavnosti, ki se izvajajo na stroju, opremi, procesu ali vezju, vendar ni omejen nanje.
Primarni, sekundarni, shranjeni ali ločeni viri energije so zaklenjeni za namene servisiranja in vzdrževanja. Opredelitev servisiranja in vzdrževanja: popravila, preventivno vzdrževanje, izboljšave in montažne dejavnosti za stroje, opremo, procese in ožičenje. Te dejavnosti zahtevajo, da je stroj, oprema, proces ali vezje oziroma njegove komponente v "stanju nič energije". Oseba, ki izvaja te dejavnosti, mora uporabiti oznako za zaklepanje v skladu s postopki. Kadar oznake za zaklepanje za stroje, opremo in procesne poti ni mogoče uporabiti, je treba uporabiti alternativno metodo.
Vso energijo za shranjevanje je treba nadzorovati, da se zagotovi popolna varnost stroja.
Sledi seznam tipičnih dejavnosti, za katere veljajo postopki za nadzor energije:
Zgradi – namesti – zgradi – popravi – prilagodi
Preveri – odpri – sestavi – poišči in odpravi napake – preizkusi
Čiščenje – Odstranjevanje – Vzdrževanje – Popravilo – Mazanje
Alternativno možnost je mogoče uporabiti, če:
Shema Loto ni izvedljiva
To delovno vedenje je rutinsko, ponavljajoče se in integrirano v proizvodni proces.
Manjše modifikacije in prilagoditve orodij, sestave, odpiranja, delov;
Za nalogo ni načrtovanih nobenih alternativ LOTO;
Usposabljanje, specifično za misijo, ni zagotovljeno.
Naprava z žičnim vtičem za ločen vir napajanja ne sme zakleniti oznake, ko je vtič izklopljen in ima pooblaščena oseba izključni nadzor nad odklopom vira napajanja.
Alternativne metode
Zaključevanje zaklepanja Označevanje je vedno prva izbira.
Na podlagi ocen tveganja strojev, opreme, procesov in vezij je treba določiti alternativne pristope.
Takšna alternativna ocena tveganja in postopki morajo vključevati tudi opredelitev postopkov, ki jih je treba izvesti pred začetkom dela v skladu z drugimi zahtevami ali predpisi, specifičnimi za posamezno državo, da se zmanjša ali odpravi izpostavljenost zaposlenega tveganju.
Ocena tveganja
Ocena tveganja se uporablja za opredelitev najvarnejših možnih pogojev za posamezne operacije. Ocena tveganja določa varnostne ukrepe in alternative, ki jih je mogoče uporabiti za zmanjšanje verjetnosti poškodb, če ni mogoče uporabiti običajnih postopkov zaklepanja in označevanja. Ocena tveganja mora vključevati opredelitev in izvajanje nadzornih ukrepov, da se lahko izpolnijo druge regulativne zahteve.
Spremembe izmen ali osebja
Najdaljši dovoljeni čas za vsako označevanje z zaklepom je krajši od ene izmene ali konca naloge. Pomembno je zagotoviti celovitost postopka označevanja z zaklepom bodisi posamično bodisi z uporabo neposredne predaje označevanja z zaklepom, transformacijskega zaklepanja ali drugih ustreznih sredstev.
LOTO pogodbenega vedenja
Pomembno je, da se upoštevajo vsi vidiki označevanja zaklepanja, ki jih izvaja podjetje, ne glede na to, ali je izvajalec na gradbišču/vodi gradnjo ali pa delo opravlja osebje podjetja kot izvajalec. Ena najboljših praks je, da se za izvedbo postopka označevanja zaklepanja imenuje predstavnik, ki ga podjetje pooblasti, pri čemer mora zunanje servisno osebje ali izvajalec pritrditi svojo oznako zaklepanja na isto napravo za energetsko izolacijo, ki jo je predstavnik podjetja zaklenil in jo drži na mestu. To se običajno imenuje »najprej podjetje gor, nato dol«.