Krepili bomo varnost pri delu

Krepili bomo varnost pri delu

Trenutno so razmere glede varnosti proizvodnje mračne in zapletene.Organizacija proizvodnje, pregled in vzdrževanje opreme, uporaba osebja in drugi vidiki vseh proizvodnih oddelkov in oddelkov se razlikujejo od običajnih, kar dejansko povečuje veliko negotovih dejavnikov in tveganj ter skritih nevarnosti za varnost proizvodnje.Za krepitev varnosti proizvodnje ter zagotavljanje zdravja in varnosti zaposlenih so postavljene naslednje zahteve:

Najprej moramo izpolniti svoje glavne odgovornosti.Z vidika varnosti pri delu so zelo pomembni izobraževanje, usmerjanje, nadzor in inšpekcija.Za udejanjanje vseh ukrepov varstva pri delu pa je najbolj kritično urediti odgovornost in jo implementirati na nivo delovanja, na vsako povezavo in vsako delovno mesto, da bi dosegli nemoten nadzor in popolno pokritost odgovornosti.Vsi proizvodni oddelki in oddelki bi morali še naprej izvajati glavno odgovornost varne proizvodnje v skladu z zahtevami "treh cevi in ​​treh potreb" zakona o varni proizvodnji ter preučiti in rešiti posebne težave in probleme, ki obstajajo pri učinkovitem izvajanju varnostnih ukrepov. kot naprimer "Oznaka zaklepanja” med inšpekcijskimi in vzdrževalnimi deli.

Drugič, okrepiti izobraževanje o varnosti.Predvsem naše delovno mesto še vedno ne izključuje, da majhen del domačega osebja zavest o varnosti ni močna, obstaja določena stopnja ohromelosti misli in naključne psihologije, ni v skladu s programom tvegana domača naloga itd. Te težave morajo biti narisane veliko pozornosti vse proizvodnje in oddelkov, da nenehno prek ponovnega varnostnega usposabljanja vzpostavijo enotno varnostno politiko, vodilni ukrepi, kot je ocenjevanje uspešnosti. Neposredni menedžerji in operaterji na prvi liniji bi morali povečati ozaveščenost o varnosti in nadalje preoblikovati zahtevo »nevarnega in nevarnega«. -operativno« v endogeno gonilno silo varne proizvodnje.

Tretjič, dno dna, dno baze tveganja, zagotovite varnostno opremo.Vodje vseh oddelkov bi morali iti globoko v fronto in raziskati dno.Glede na lokacijo vsake delavnice razvrstite točko in vrsto energetske ključavnice, kot so ventilska ključavnica, kabelska ključavnica, ključavnica za plinske jeklenke, ključavnica odklopnika itd., preverite, ali je oprema za ključavnico učinkovita, število je dovolj, itd., vzpostaviti glavno knjigo, namensko upravljanje, da se zagotovi učinkovitost varnostne strojne opreme Lockout tagout.

Četrtič, vzpostaviti bi morali mehanizem povezovanja na treh ravneh za direktorja delavnice, vodjo skupine in operativno osebje na prvi liniji.Zlasti vodja skupine dela v prvi liniji je najbolj kritična oseba pri varnosti proizvodnje, zato ne smemo le dobro delati v proizvodnji, ampak tudi upravljati varnost delovanja ekipe.Vodja ekipe je predan delu in ima močan občutek varnosti.Z napetostjo te vrvice so številni varnostni ukrepi, kot je "Oznaka zaklepanja” niso bile izvedene oziroma je težave, ki niso na mestu, mogoče pravočasno najti.Ko se ugotovi, da je operacija zaklepanja potrebna, vendar ni izvedena ali ni na mestu, jo je treba pravočasno prijaviti in pravočasno odpraviti.Glede na nekatere zapletene situacije ekipe nekaj časa ni mogoče rešiti, direktor delavnice bo na podlagi situacije, ki jo poroča vodja ekipe, skupaj z dejanskim mestom razvil in izboljšal načrt delovanja, da bi zagotovil varnost.Hkrati bi se morali naši prvi zaposleni sami učinkovito zavedati, da so eden najpomembnejših delov proizvodnje varnosti.Če niso varni, naj ne delujejo.Strogo morajo upoštevati postopke in sisteme upravljanja varnosti, kar je osnovna varnostna odgovornost, da se zaščitimo.